terça-feira, 22 outubro
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METAS DE GOVERNO Gustavo Brasileiro & Marly Ávila

METAS DE GOVERNO
Gustavo Brasileiro & Marly Ávila

Gestão 2021/2024
ONDA 55: MODERNIDADE E EFICIÊNCIA

APRESENTAÇÃO

Querida família patrocinense,
O futuro nos indica tempos difíceis com uma crise moral e socioeconômica póspandemia do coronavírus. E o caminho para vencer as adversidades e melhorar a vida
das pessoas, principalmente dos trabalhadores, é realizar um bom governo no nosso
município, utilizando os recursos disponíveis com responsabilidade, ética, transparência
e sem corrupção para atender as necessidades mais imediatas da população e oferecer
serviços de melhor qualidade. E também, é preciso ter visão de futuro, para que as
futuras gerações possam desfrutar de uma cidade mais amiga, justa e solidária; levando
Patrocínio de fato a ser a Cidade do Povo.

E sob esses valores, tão caros a nossa gente, apresentamos as nossas principais
propostas e metas para a gestão 2021/2024. Metas de governo capazes de estruturar e
resolver os problemas do município. Com planejamento e gestão profissional eficiente
vamos fazer as mudanças necessárias para que o município de Patrocínio volte a
crescer, atrair investimentos com geração de empregos, atingindo uma qualidade de
vida que todos desejam e merecem.

Assim, com honradez, respeito, diálogo, preparo e capacidade necessária para fazer as
coisas acontecerem, com políticas concretas vamos transformar o sonho de uma cidade
melhor e mais forte em realidade. Vamos de fato praticar a POLÍTICA DO BEM.
Contamos com seu VOTO e de sua família para UNIDOS “fazermos mais e melhor para
nossa Patrocínio”.
É possível fazer mais.
É possível fazer melhor.
SEM CORRUPÇÃO.
Patrocínio, 26 de setembro de 2020.

GUSTAVO BRASILEIRO

Advogado e sócio fundador do escritório de advocacia Tambellini & Brasileiro
Advogados Associados.
Servidor Público Federal, concursado pelo Tribunal Regional do Trabalho da 2°
Região. Professor de Direito Constitucional, Administrativo e Ciência Politica e teoria
Geral do Estado.

Graduado em Direito pela Universidade Federal de Uberlândia, especialista em
Direito Público e Filosofia do Direito pela Católica, Mestre e Doutor em Direito
Político e Econômico pela Universidade Presbiteriana Mackenzie e formado pela
Escola Superior de Guerra.

Vocacionado a ajudar o próximo, ingressou na política em 2016 sendo eleito viceprefeito de Patrocínio dedicando suas ações em favor da população.

Nesse período, alcançou inúmeras conquistas em prol do nosso município, a exemplo
dos mais de 3,5 milhões em recursos que conseguiu para a saúde de Patrocínio através
de diálogo e proximidade com importantes lideranças políticas Estaduais e Federais.

Foi idealizador do primeiro Projeto de Lei de Iniciativa Popular, com mais de 5.000
assinaturas, que resultou na redução da tarifa de esgoto de Patrocínio.

Com sua atenção sempre voltada para os anseios do próximo, se dedica a trabalhar
pelo bem da coletividade, razão pela qual se tornou candidato a deputado estadual em
2019, ficando como primeiro-suplente.

Gustavo Brasileiro representa a Política do Bem, com uma nova visão política como
instrumento de transformação de vidas, combaterá as práticas de corrupção e
resgatará Patrocínio para nosso povo.

MARLY ÁVILA

Eleita vereadora por três legislaturas: 2001/2004 – 2005/2008 – 2015/2016. Foi a
primeira e única mulher a assumir a presidência da Câmara Municipal de Patrocínio.
É a autora de projetos estruturantes para a sociedade, dentre os quais se destaca a lei
que criou o Conselho Municipal dos Direitos da Mulher, do qual foi a primeira
presidente.

Ocupou, por duas vezes e em administrações diferentes, a Secretaria Municipal de
Desenvolvimento Social onde desenvolveu ações, programas e serviços de grande
alcance para a população. Através de suas mãos, então Secretária de Desenvolvimento
Social, garantiu a mais de 2 mil famílias o direito a moradia digna no projeto que
construiu o Bairro Jardim Sul, a construção dos 3 CRAS, CREAS, CASI, a instalação
do SINE, Praça CEU das Artes (Praça do PEC), CEI nos Distritos São João da Serra
Negra e São Benedito.

Por sua reconhecida participação na política e na sociedade e seu histórico de vida,
Marly Ávila recebeu o prêmio Mulheres Além das Gerais em 2019.

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

“Administração pública: gestão moderna e eficiente, com planejamento e austeridade. ”

1) Programa INTEGRAGOV – Integração Governamental
Gestão pública moderna e eficiente para reduzir a máquina pública, incentivar o
desenvolvimento da atividade econômica, gerar empregos, simplificar a abertura de
empresas, estimular o empreendedorismo, intensificar o uso de parcerias com o setor
privado e racionalizar os recursos públicos, sem onerar os cidadãos contribuintes.
Todas as secretarias de governo serão interligadas e terão uma padronização de
governança pública respeitados os princípios da legalidade, impessoalidade, moralidade,
publicidade, eficiência e economicidade.
O programa INTEGRAGOV será composto de um planejamento e execução de um
plano de simplificação dos procedimentos administrativos, compliance público e de
Governança e reengenharia administrativa.
a) “Simplifica Patrocínio”
 Disponibilização de aplicativo, a ser baixado gratuitamente pelas plataformas
virtuais Play Store (Android) e Apple Store (IOS), que irá permitir às pessoas
físicas ou jurídicas protocolarem documentos e requisitar serviços públicos de
modo remoto, sem ter que se dirigir à Prefeitura Municipal.
b) “Compliance Público”
 Serão implementados procedimentos internos de detecção e correição das
eventuais práticas de corrupção e/ou irregularidades administrativas dos últimos
4 anos, especialmente:
 Comissão de Investigação do Daepa.
 Comissão de Investigação do Transporte Municipal Coletivo.
 Comissão de Investigação da construção do Pronto Socorro Municipal.
 Comissão de Investigação da restauração da Avenida João Alves do
Nascimento.
 Comissão de Investigação da Prestação de contas dos mais de 18 milhões
recebidos pelo Governo Municipal do Ministério da Saúde.
c) Plano “Governança e Reengenharia Administrativa”
 Gestão Pública gerencial com a desburocratização e simplificação dos sistemas e
procedimentos internos da prefeitura.
 Gestão Pública voltada para otimização de resultados: menor custo com maior
eficiência.
 Gestão Pública transparente e impessoal sem negociatas escusas.
 Extinção das “subsecretarias” para acabar com os cabides de emprego.
Otimização dos recursos com a criação de departamentos técnicos em cada área.
 Os titulares das Secretarias Municipais serão nomeados a partir de critérios
técnicos e objetivos:
 Secretário Municipal da Fazenda: Garantir a lisura e a transparência
das contas municipais, nomeando um profissional técnico para conduzir
a pasta. É inadmissível que uma secretaria de tamanha importância
estratégica fique 4 anos sem um gestor.
 Secretário Municipal de Saúde: Gestor com experiência e formação em
área especifica da saúde.
 Secretário Municipal de Agricultura: lista tríplice elaborada e indicada
pelos Conselhos Comunitários Rurais.
 Secretário Municipal de Desenvolvimento Econômico: lista tríplice
elaborada e indicada pelas ACIP/CDL e Sindicomércio.
2 – Gestão Participativa
A gestão pública democrática pressupõe efetiva participação dos reais detentores do
poder público, o povo. Deste modo, serão implementados mecanismos de participação
popular na administração pública, como os programas de governo “Prefeitura do Povo”
e “Cuidar Bem”; e ampla discussão sobre o Orçamento Participativo, bem como a
implementação das emendas impositivas aos representantes do povo eleitos para
Câmara Legislativa.
a) “Prefeitura do Povo”
 Dialogar para construir uma cidade melhor e participativa. As portas do gabinete
estarão abertas para atendimento à população pelo prefeito e sua vice-prefeita,
em encontros semanais e regionalizados por bairro.
b) “Cuidar Bem”
 Através de uma Gestão Participativa o cidadão poderá comunicar em tempo real,
por meio do aplicativo “Cuidar Bem”, os problemas de infraestrutura e de
serviços de nossa cidade. O aplicativo gerará uma ordem de serviço com a
expectativa de atendimento.
3 – Funcionalismo Público
“Vamos resgatar o orgulho de ser servidor. Porque ser servidor público é servir à
sociedade, cuidar do futuro do nosso povo”.
a) Instituir o Plano de Saúde próprio para o servidor público.
 Cuidar do nosso trabalhador e de sua família oferecendo acesso a um plano de
saúde corporativo viável financeiramente.
b) Reajuste do cartão alimentação de acordo com o índice da inflação anual.
c) Reajustes de remuneração salarial adequados com a perda do poder de
compra.
d) Instituir férias-prêmio quinquenais.
 A cada cinco anos o servidor receberá férias devidamente merecida por sua
dedicação e importância do trabalho para o crescimento da nossa cidade.
e) Regularizar a situação jurídico-financeira junto ao Sindicato dos
Trabalhadores no Serviço Público Municipal de Patrocínio
(SINTRASPPA).

DESENVOLVIMENTO SOCIAL
“Transformar vidas para realizar sonhos. ”

1) Programa “Porto Seguro”
Programa habitacional a ser desenvolvido pela prefeitura de Patrocínio para incentivar a
construção de casas para famílias de baixa renda, visando a redução do déficit
habitacional. De forma planejada e articulada, vamos reunir esforços, recursos,
programas e ações, das três esferas de governo (Municipal, Estadual e Federal) e dos
empreendedores privados para, nos próximos quatro anos, produzir novas habitações,
urbanizar e regularizar bairros produzindo alternativas para acesso à moradia, na
quantidade e proporção necessária para que Patrocínio possa, no futuro, zerar seu déficit
habitacional, tanto para a população que hoje não tem casa, quanto para a nova demanda
advinda do crescimento populacional.
Meta: Construir 3.200 (três mil e duzentas) casas, sendo 800 moradias por ano, a
partir de 2021, para atender às famílias de baixa renda com financiamento habitacional
através do Programa Federal Casa Verde e Amarelo ou subsidiados pelo governo
municipal.
2) Programa “Patrocínio Solidário”
Distribuir cestas-básicas às famílias carentes cadastradas nos Centros de
Referência (CRAS) garantindo o acesso a alimentos saudáveis e adequados.
3) Programa Centro Dia Para A Pessoa Idosa
Criar um espaço para acolher os idosos durante o dia, oferecendo alimentação,
atividades físicas e de lazer, enquanto seus familiares trabalham.
4) Programa “Morar Bem”
Garantir pequenas reformas e ampliações da casa própria para famílias de baixa
renda cadastradas no CadÚnico.
5) Regularizar as moradias
Assegurar a legalização das moradias nas áreas urbanas e nas Comunidades
Rurais, beneficiando famílias que antes só possuíam contrato de compra e venda
do imóvel.
6) Certidão de número residencial
Garantir a certidão de número residencial para a família de baixa renda ter
acesso à instalação de água e energia elétrica.
7) Programa “Restaurante Parceiro”
Construir e/ou estruturar restaurantes comunitários na modalidade de Parceria
público-privada, para atender a população de baixa renda, cadastrada no
CadÚnico. Nessa modalidade, o governo municipal estará ao mesmo tempo,
fomentando a economia, com a geração de emprego e renda, e atendendo
aqueles vivem em situação de vulnerabilidade.
8) Casa de acolhimento à mulher vítima de violência
Criar e instalar um espaço para atender à mulher em situação de vulnerabilidade
com equipe multidisciplinar de apoio (jurídico, psicológico, assistente social).
9) Programa de Políticas Públicas e Ações Afirmativas
Reconhecer a discriminação a que estão submetidas algumas pessoas e/ou grupos
sociais que, privadas de seus direitos, resultam em uma condição de desigualdade
social, econômica, política ou cultural.
Através do Programa, serão criadas ações efetivas para o acesso dessas pessoas as mais
diferentes oportunidades em todas as searas para o desenvolvimento humano e da
sociedade como um todo.
 Criar o Plano Municipal de Ações Afirmativas e, combate às quaisquer
formas de discriminações ou preconceito seja, por raça, cor, etnia ou
gênero.
10) Pequenos Jardineiros
Capacitar, gerar emprego, renda e ainda cuidar da cidade. Promover cursos de
capacitação em educação ambiental para os jovens estudantes do CadÚnico,
através de parcerias com a Escola Agrotécnica Sérgio de Freitas Pacheco
(FUNCECP) e o Horto Florestal. E, com apoio dos empresários locais, promover
a inserção desses jovens aprendizes no mercado de trabalho.
11) Diálogo e valorização das entidades de assistência social
Promover maior integração com as Entidades de Assistência Social,
possibilitando o repasse financeiro adequado às suas necessidades, fortalecendo
os vínculos: Entidade e Município.
12) Conselhos Representativos
Reativar o Conselho Municipal de Habitação e criar os Conselhos Municipais da
Pessoa com Deficiência; Da Juventude; De Promoção da Igualdade Racial; De
Políticas para Pessoas em situação de Rua; e De Políticas para Migrantes; com
seus devidos Fundos para o financiamento.
13) Centro de Referência Da Assistência Social
Construir o Centro de Referência da Assistência Social (CRAS) no Bairro
Jardim Sul para atender as comunidades dos bairros Jardim Sul I, II e III e IV.
14)Barraca de Apoio aos romeiros
Ampliar e manter as Barracas de Apoio aos Romeiros.

EDUCAÇÃO

“Universalização do conhecimento.
“Se queremos um futuro melhor, invista em pessoas. Educação é o caminho. ”

1) Programa “Escola De Excelência”
A educação é o caminho para a transformação, inclusão e desenvolvimento social. O
programa “Escola de Excelência” visa a valorização e qualificação dos professores,
crescimento do IDEB, a alfabetização até os sete anos, a educação integral e
continuidade dos estudos para além do ensino médio, a exemplo de ensinos
técnico/profissional e superior. Farão parte do referido programa:
a) Novo Plano de Cargos, Carreiras e Vencimentos na Educação, adequado ao
modelo do FUNDEB instituído pela Emenda Constitucional 108/2020.
b) Garantir o Piso Nacional de Educação para os professores municipais
f) Valorizar os nossos professores, realinhando a politica salarial da categoria de
acordo com o estabelecido em Lei.
c) Prêmio mais IDEB: valorizar e premiar as boas práticas, experiências e
resultados de professores e gestores de escolas públicas da rede municipal tendo
como critérios para a premiação os resultados do IDEB.
d) Viabilizar o Curso de Medicina junto ao Unicerp e em parceria com a Santa
Casa de Patrocínio.
e) Viabilizar a instalação da Universidade Federal do Triângulo Mineiro
(UFTM)
Abertura do diálogo com reitor da UFTM em Uberaba para expansão da
Universidade em Patrocínio, com intermédio do Ministro da Educação.
f) Bolsas de Estudo
Firmar convênio com o Unicerp para oferecimento de bolsas de estudo nos
cursos superiores e técnicos, por meio de processo seletivo para alunos formados
na escola pública.
g) Apoiar a abertura de Cursos Tecnólogos e Profissionalizantes no Unicerp.
h) Escola Mais Digital
Viabilizar e garantir a entrega de tablets para os estudantes de baixa renda da
rede municipal de ensino.
i) Rural Net
Instalar internet de boa qualidade e alcance nas escolas da área rural.
j) Zerar a demanda de creches a partir de 2021 por meio de convênios com
escolas da rede particular para alunos da educação infantil.
k) Construir novos Centros Municipais de Educação Infantil para ampliar a
oferta de vagas na rede pública municipal para crianças de 0 a 3 anos.
l) Regularizar o cargo do monitor de Educação Infantil.
m) Instalar laboratório específico nas escolas municipais para aulas práticas
incentivando a pesquisa e a inovação tecnológica.
n) Programa “Merenda Saudável”
Com acompanhamento nutricional e a parceria da agricultura familiar, vamos
oferecer aos estudantes uma merenda farta, saudável e de qualidade.
o) Distribuir no início do ano letivo Kit Escolar completo (cadernos, caneta,
lápis, borracha, apontador, régua, cola) e uniforme de qualidade para os
alunos da rede municipal de ensino.
p) Programa Brincar e Aprender: Ensino e aprendizagem lúdicos por meio de
brinquedos pedagógicos.
q) Reformar e ampliar o Centro de Educação Infantil Marco Túlio, no Bairro
São Vicente, com melhorias na acessibilidade e construção de uma quadra
poliesportiva coberta.
r) Construir Centro de Educação Infantil com quadra coberta no Bairro
Manoel Nunes/Olímpio Nunes.
s) Criar mecanismos de ampliação das escolas em Tempo Integral para a rede
municipal de ensino.
t) Implementar o “Projeto Meninos e Meninas”, em parceria com o Instituto
São José Operário/Uberaba: Um local onde crianças e adolescentes acima de 7
anos terão acesso a atividades sócio educativas e de iniciação profissional, no
contra turno escolar.
u) Programa Biblioteca Renovada: Aquisição de novos mobiliários,
equipamentos tecnológicos (computadores, impressoras), modernizar o acervo de
livros, disponibilizar gratuitamente aos usuários acesso a internet.
v) Construir a sede própria do Centro Municipal de Atendimento Educacional
Especializado ‘Nilcéia Mansur’ (CEMAE) para solucionar o problema da
ampla demanda e fila de espera do atendimento especializado.
w) Implantar o vídeo-monitoramento da entrada e saída dos alunos nas escolas
públicas municipais. Segurança para os professores, pais e alunos.
x) Cursinho Pré-vestibular Solidário
Firmar parcerias com a rede particular de ensino para oferecer Cursinho prévestibular e preparatório para o ENEM para atender os jovens de baixa renda,
alunos da rede municipal de ensino, com cursos direcionados aos processos
seletivos das Universidades Federais e Enem. E, ainda com acompanhamento
psicopedagógico.
y) Educação Inclusiva
Ampliar grupos de Apoio Multidisciplinar para acompanhar os alunos com
necessidades especiais no ensino regular da rede municipal de educação.

CULTURA

“Mais Cultura, mais cidadania: a identidade do nosso povo”
1) Espaço Cultural Joaquim Constantino
Reformar e revitalizar o Espaço Cultural Joaquim Constantino para a promoção
de eventos educativos, artísticos, com feiras de artesanatos e praça de
alimentação.
2) Fortalecer o Patrimônio e Memória do Município através de projetos
realizados pelas escolas do município, promovendo a cultura popular.
3) Criar parceria entre Cultura e Educação para que seja trabalhada a história
do município nas escolas municipais, a fim de valorizar a cultura local.
4) Criar mecanismos para proteger o Museu Municipal Professor Hugo Machado
da Silveira trazendo mais recursos e estabelecendo parcerias com grandes
empresas para fomentar os projetos culturais.
5) Divulgar ampla e periodicamente a prestação de contas do sistema de Cultura
Municipal.
6) Construir o Teatro Municipal de Patrocínio Marcelo Guimarães:
a) Garantir um local apropriado para desenvolver atividades culturais com
programação para toda a comunidade, contribuindo para a democratização do
acesso à cultura do público local e regional.
b) Para a construção serão captados investimentos em parceria público-privado,
além de recursos municipais, estaduais e federais.
7) Valorização dos grupos e manifestações culturais
Implantar políticas públicas permanentes de valorização dos grupos artísticos
(teatro, música, dança, cinema, fotografia), APL, SAB, Fanfarras, Grupos de
Congada, Capoeira, Folia de Reis, Banda Abel Ferreira com apoio na realização de
eventos, doação de equipamentos, uniformes, instrumentos musicais.
8) Criar a Banda Mirim Municipal, com o apoio da Banda Abel Ferreira, para
aproximar ainda mais as crianças e adolescentes dos eventos cívico-municipais,
fortalecendo o sentimento de “fazer parte” da cidade.
9) Oferecer curso de capacitação aos profissionais do Conservatório Municipal de
Música Dr. José Figueiredo.
10)Indicar o Diretor do Conservatório através de lista tríplice elaborada pela
equipe de servidores do conservatório.
11)Indicar um representante do Conservatório Municipal de Música no Conselho
Municipal de Política Cultural.
12) Organizar, realizar e premiar a mostra de presépios.
13) Apoiar a realização de Festas Juninas e Ruas de Lazer nos bairros e
comunidades
Organizado pelas escolas e entidades filantrópicas da região, os eventos
proporcionarão lazer e cultura para os moradores e arrecadação de recursos que
serão revertidos em obras e melhorias para a própria comunidade.
14) Promover eventos de cavalgadas resgatando nossa cultura e valorizando o
homem do campo.
15) Apoio à realização dos eventos religiosos, tais como as barraquinhas das igrejas
católicas, Marcha para Jesus, Rebanhão, Shows Gospel, entre outros.
16) Reconhecer através de lei municipal o Patrimônio Histórico José Umbelino
Francês no povoado São Benedito.
17) Apoiar os eventos tradicionais de valorização da nossa terra, a exemplo da
eleição da Rainha do Café e da Beleza Negra.

TURISMO

“Vamos mostrar que nossa terra tem belezas naturais, riquezas, muita cultura e
histórias para contar. ”
1) Turismo Ecológico:
Desenvolver o ecoturismo com mapeamento das trilhas, urbanas e rurais, com a
promoção de eventos de mountain bike, motocross, Bike Tour, aproveitando
nossos recursos naturais.
2) Turismo Gastronômico:
Desenvolver a gastronomia tradicional local fortalecendo as marcas e empresas
de Patrocínio. Apoio permanente ao Festival de Cultura e Gastronomia do
Cerrado Mineiro.
3) Turismo do Agronegócio:
Estruturar o agroturismo, com visitação às fazendas modelos de café e outras
culturas, além da suinocultura, bacia leiteira e piscicultura, com apresentação das
nossas tecnologias.
4) Turismo Pesqueiro:
Identificar destinos e roteiros turísticos relacionados à pesca, elaborando plano de
ações para promover e estruturar a pesca amadora e esportiva em nossa região.
5) Programa Bike Tour
Promover e organizar passeios culturais de bicicletas, com acompanhamento de
monitores para instruções sobre dados e curiosidades dos pontos
culturais visitados.
6) Produzir um Guia Turístico Digital de Patrocínio
Mapear os atrativos turísticos do município, como nossas belas cachoeiras, a fim
de criar ações de lazer e de entretenimento para população e visitantes, onde
possam conhecer mais a história do município e seus atrativos.
7) Criar o Centro de Informação ao Turista, no Terminal Rodoviário
Disponibilizar para o visitante acesso ao Guia Turístico, fotos, cartões-postais e
souvenires filmagens, produtos de artesanato e culinária típicos da região.
8) Balsa para veículos e passageiros
Instalar uma Balsa para transporte de veículos de pequeno porte e pessoas,
ligando o Distrito de Santa Luzia dos Barros a comunidade de Santo Antônio do
Quebra Anzol, atravessando a represa Nova Ponte.
Nas áreas de embarque e desembarque serão montadas uma infraestrutura para os
usuários da embarcação. Além de reduzir a distância de deslocamento entre as
comunidades em muitos quilômetros, vamos promover e desenvolver o turismo
nessa região.
9) Fenacafé solidária
Realizar a Festa da Cidade com Portões Abertos com a organização da prefeitura
em parceria com as entidades filantrópicas da cidade. A renda da festa será
repartida entre as entidades filantrópicas parceiras.
10) Sinalização Turística
Através de parceria público-privada, instalar placas padronizadas e/ou totens nos
acessos da cidade e nos principais monumentos e pontos turísticos.

ESPORTE E LAZER

“Mais Esporte, Mais Lazer: Por mais Inclusão Social”
Priorizar o investimento público no desporto escolar. “Aluno bom de bola tem que ser
bom de escola”. Formação integral do aluno atleta. Qualificação esportiva, educacional
e disciplinar.

1) Programa “Patrocínio Olímpico”
 Envolver toda a comunidade escolar pública e privada na formação de atletas nas
modalidades olímpicas, a exemplo do atletismo, esporte coletivo (vôlei,
handebol, basquete), natação e artes marciais (judô, takendo, karatê).
 Incentivar e conceder bolsas para atletas.
 Promover a saúde, recreação, lazer, sociabilização e a construção
de valores morais e éticos.
2) Reativar e ampliar o Programa de Iniciação Desportiva Educacional – Proinde
 Resgatar a parceria com as empresas da cidade para a manutenção do projeto.
 Atender as crianças e adolescentes de 7 a 17 anos, com aulas de vôlei, futebol de
campo, futsal, basquete e handebol.
 Formar atletas para os clubes federados, Catiguá, Patrocínio Tênis Clube e CAP.
3) Circuito de Corrida de Rua “Café do Cerrado”
Realizar o Circuito em 3(três) etapas através de parcerias com grandes empresas de
materiais esportivos e Associação de Atletas de Corrida Rústica de Patrocínio –
AACREP.
 Etapa 1- Corrida do Trabalhador “Vereador João Cunha”.
 Etapa 2- Corrida da Fogueira: Organização e premiação por parte da Prefeitura.
Realização e chancela pela Federação Mineira de Atletismo (FMA), em parceria
com TG-04020 e Policia Militar.
 Etapa 3 – CMC – Corrida Municipal do Café: Criar o evento a partir de 2021,
promovendo a marca Café do Cerro no circuito esportivo nacional.
4) Incentivar e apoiar a realização das corridas, campeonatos de bike,
promovidos pelas entidades filantrópicas e pela Policia Militar
5) Projeto de Construção de Centros Esportivos
 Compostos por campo de futebol com alambrado e vestiários, quadra
poliesportiva aberta, ginásio poliesportivo coberto, academia ao ar livre, pista de
skate e área de convivência para idosos.
 Os Centros serão construídos nos Bairros Manoel Nunes e Olímpio Nunes,
Enéas e Jardim Sul, Nações, Jardim Europa e Serra Negra.
6) “Centro de Convivência Belo Céu” na Serra do Cruzeiro
Como forma de estimular e fortalecer o ponto turístico e valorizar a beleza natural da
região, serão feitos os investimentos por meio de parceria público-privado:
 Construção da rampa para a prática de esportes radicais: voo livre,
paraquedismo, saltos, parapente, asa-delta, entre outras.
 Construção do espaço de convivência para os usuários e turista com lojas de
souvenires, restaurantes, pontos de observatórios, banheiros.
7) Organização torneio de pipas na Serra do Cruzeiro envolvendo a comunidade
escolar.
8) Criar o Departamento Municipal de Futebol que ficará responsável por todos
os projetos e ações que envolvam futebol profissional e amador
 Regulamentar as equipes filiadas à Liga Patrocinense de Futebol.
 Promover anualmente cursos de formação e capacitação para os árbitros da Liga
Patrocinense de Futebol.
 Recuperar os campos da área rural e urbana.
 Adquirir novos equipamentos esportivos e uniformes
 Organizar e realizar o Campeonato Rural, em parceria com a Liga Patrocinense
de Futebol (LPF), e com a premiação dos atletas.
 Organizar e realizar o Campeonato Master (acima de 35 anos) e Super Master
(acima de 50 anos) em parceria da Liga Patrocinense de Futebol (LPF) e
Associação de Árbitros de Patrocínio – AAGETAP –, com a premiação dos
atletas.
 Apoiar a Liga Patrocinense de Futebol na realização do campeonato amador na
1ª, 2ª e 3ª divisão, e demais categorias, no custo da arbitragem, cessão de
campos e premiação.
 Estabelecer parceria permanente com o CAP.
9) Projeto Futsal “Fernando Carvalho Brandão”
 Organizar, realizar e premiar o Campeonato Municipal de Futsal em parceria
com a Associação de Árbitros de Patrocínio – AAGETAP.
10) Realizar os Jogos Escolares de Patrocínio
 Etapa Municipal: Organização, realização e premiação pela prefeitura.
 Etapa microrregional: vamos viabilizar o sediamento em Patrocínio, com a
organização e realização da Secretaria Estadual de Educação e Superintendência
Regional de Ensino.
 Etapa Regional: vamos viabilizar o sediamento em Patrocínio, com a
organização e realização da Secretaria Estadual de Educação e Superintendência
Regional de Ensino.
 Etapa Estadual: Com a participação de mais de 3 mil atletas, vamos viabilizar o
sediamento da etapa final em Patrocínio, com a organização e realização da
Secretaria Estadual de Educação e Superintendência Regional de Ensino.
11) Construir uma pista de Atletismo oficial no Horto Florestal.
12) Promover campeonatos de skate, kart e tiro amador e profissional.
13)Incentivar e estruturar a criação da Associação dos Ciclistas de Patrocínio.
14)Estabelecer parceria público-privado para realização de evento dos
motociclistas, com a organização e chancela da Federação de Motociclismo do
Estado de Minas Gerais.
15) Projeto Paredão do Som
 Cessão permanente de espaço adequado, emissão de alvarás e apoio na
infraestrutura para a realização do Campeonato de Som.
16)Incentivar e apoiar os campeonatos de Team Penning, Hipismo e outros do
gênero

SAÚDE

“Saúde: Nosso bem mais precioso”.

1- Programa “Viva SUS”
Sistema de Gestão em Saúde Pública para gerenciar as ações de forma integrada,
permitindo maior eficiência nos processos de planejamento, monitoramento e avaliação
dos serviços de saúde do município.
a) “Viva SUS” Agendamento:
 Facilidade no agendamento online de consultas ou exames na rede municipal de
saúde.
b) “Viva SUS” Controle:
 O cidadão patrocinense terá acesso às informações sobre a sua posição e
previsão de atendimento nas listas de espera por serviços de saúde no Sistema
Único de Saúde – SUS.
 As pesquisas poderão ser realizadas pelo documento do paciente (CPF ou Cartão
Nacional do SUS) ou por Central de Regulação e Procedimento.
 As informações inseridas nas listas de espera e nas listas de pacientes agendados
e atendidos serão atualizadas semanalmente (todas segundas-feiras).
 A ordem de agendamento e atendimento dos usuários é definida a partir de
critério cronológico ou avaliação da situação clínica do paciente, visando, assim,
atender a população de acordo com os princípios da universalidade e equidade
no acesso aos serviços do SUS.
 Eventual alteração na ordem de atendimento dos pacientes sem a observância
dos parâmetros, ou, excepcionalmente, por ordem judicial, ensejará na
investigação do responsável pela prática dos crimes de corrupção (art. 317 do
Código Penal) e de inserção de dados falsos em sistemas de informações.
c) “Viva SUS” Medicamento
 Distribuir os medicamentos contemplados nas listas RENAME e RENUME de
forma ampla e com critérios que possibilitem à população o acesso a
medicamentos mais seguros, eficazes e custo-efetivos, para atendimento aos
principais problemas de saúde dos cidadãos brasileiros.
d) “Viva SUS” Saúde Integrada
 A partir do prontuário eletrônico os profissionais de saúde poderão acompanhar o
histórico clínico do paciente em toda a rede assistencial, otimizando o
atendimento ambulatorial.
e) “Viva SUS” PSF Avançado
 Reforçar o caráter preventivo do programa de Estratégia de Saúde da Família
(ESF). Atuando na promoção à saúde focando em problemas de caráter
endêmico e de grande impacto na morbimortalidade da população
Patrocinense.
 Ampliar o programa antitabagismo
 Criar o programa antiobesidade (nos modelos do antitabagismo)
 Criar um mês específico de combate a determinados problemas, onde toda a
equipe da ESF estaria voltada para ações preventivas bem como todos os
órgãos municipais (secretarias, escolas, autarquias…) estariam envolvidos no
tema, tais quais:
 Prevenção das doenças cardiovasculares (principal causa de morte no país).
 Prevenção ao câncer (mama, próstata, intestino, pele – 2ª causa de
mortalidade na população, sendo estes os mais frequentes e preveníveis).
 Prevenção de acidentes: trânsito, com crianças (afogamento, ingesta de
produtos).
 Prevenção da Dengue – Todo ano temos surtos de dengue na cidade. Antes
da época sazonal da doença a cidade seria envolvida na prevenção com
atuação firme da prefeitura (fiscalização, multa e “premiação” da população)
envolvendo todas as secretarias municipais possíveis na campanha.
 Prevenção da violência contra a mulher e a criança.
2) Concluir o novo Pronto Socorro, equipá-lo, otimizar a utilização dos espaços e
aumentar o número de leitos.
3) Implantação e estruturação do PAI – Pronto Atendimento Infantil no novo
Pronto Socorro.
 Com contratações de profissionais e abertura 24h, deixando um serviço de
qualidade à disposição das crianças.
4) CAPS i: Criação e estruturação do Centro de Atenção Psicossocial InfantoJuvenil.
5) Mutirão para zerar as filas de exames e cirurgias, inclusive cataratas.
6) Concluir a obra da Unidade de Saúde do Bairro Jardim Sul.
7) Modernizar e informatizar todas as Unidades Básicas de Saúde.
8) Atendimento Médico Especializado à Mulher, Crianças e Idosos em data
previamente agendada na UBS, com foco na prevenção.
9) Programa Laços de Família
Incorporar ao pré-natal, já realizado nas UBS, protocolos que identifiquem as
gestantes em situação de risco social e nutricional. Ao fazê-lo abre-se a
oportunidade no pré-natal de atuar preventivamente em situações de risco sóciobiológico para as crianças e suas famílias no futuro: obesidade, maus-tratos,
abandono, evasão escolar, entre outros.
Realizar o acolhimento e a triagem da gestante na primeira consulta de prénatal por equipe multidisciplinar composta, além do médico obstetra e
enfermeira:
 Nutricionista (identificar gestantes em risco nutricional. Temos uma
população com altos índices de obesidade e má nutrição, fatores que
impactam diretamente da saúde da mãe e da criança bem como no modelo
alimentar futuro da criança, criando um círculo vicioso: mãe obesa – filho
obeso).
 Psicóloga (identificar problemas no relacionamento familiar que possam
impactar na gestação e na criação de vínculos parentais saudáveis com a
criança. Se identificado algum problema a gestante deve ser acompanhada
durante todo pré-natal e após o parto)
 Assistente social (identificando as vulnerabilidades sociais da família que
possam afetar o pré-natal ou possam levar a problemas futuros na criação e
educação da criança e direcionando, se necessário, a programas sociais do
município)
10) Ampliar o Programa Sorriso
 Garantir a escovação e aplicação de flúor para a prevenção de cáries nas crianças
da educação infantil. Um trabalho em conjunto entre Escolas e Unidades Básicas
de Saúde.
11)Instalar do Hemocentro (Banco de Sangue).
12) Humanizar o atendimento ao cidadão em todas as unidades de Saúde,
realizando avaliações periódicas dos profissionais da área e pesquisas de
satisfação com o cidadão.
13)Intensificar ações de capacitação para todos os níveis de categoria profissional
da área da saúde.
14)Buscar parcerias com a sociedade civil organizada e privada para desenvolver
campanhas de prevenção e promoção da saúde.
15)Estreitar a parceria do município com a Santa Casa de Patrocínio e outros
prestadores contratados.
16) Garantir a segurança e conforto de pacientes que fazem tratamento fora do
domicílio.
17) Apoiar ampla e de forma irrestrita o Hospital do Câncer Dr. José Figueiredo e
as Instituições de Apoio aos pacientes.
18) Ampliar e melhorar o atendimento e infraestrutura do PACS.
19) Programa “Animal Amigo”
 Implantar uma rede permanente de proteção aos animais em parceria com as
Associações civis de proteção animal, a exemplo da Associação Defensora dos
Animais de Patrocínio (ADA).
 As ações e medidas englobam;
 controle populacional (castração cirúrgica), adoção de animais resgatados
pela gerência de zoonose
 apuração de denúncias de maus tratos
 resgate de animais em situação emergências,
 reestruturação do Canil Municipal.

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO SUSTENTÁVEL

“Geração de emprego e renda para promoção da qualidade de vida”

1) Programa “Supera Patrocínio”
Diante da pandemia do coronavírus, a sociedade viu o perigo bater à porta de várias
formas e clama por uma nova postura das lideranças políticas para o enfrentamento ao
inimigo, seja ele microscópio (o vírus), seja macro (as velhas práticas protecionistas e
de favorecimento). Ambos, a sua maneira, deixam um rastro de morte, tristeza e
desesperança por onde se instala.
a) Programa Juro Zero Patrô
 Incentivar a formalização de empreendedores populares, o investimento
produtivo, a promoção da inclusão social e a geração de emprego e renda no
Município, por intermédio da concessão de subsídio financeiro, pela Prefeitura,
para profissionais autônomos e empreendedores populares e aos
Microempreendedores Individuais (MEI) e Micro Empresas (ME).
b) Programa “Meu Emprego”
 Ações de qualificação profissional, intermediação de mão de obra e
empreendedorismo, gerando oportunidade de inclusão produtiva. Criação de
mais empregos formais através do empreendedorismo, atração de grandes
empresas, com incentivos fiscais, e estímulo para as micro e pequenas empresas
e agricultura familiar.
c) Programa “Inovatec”
 Com foco em modernização, agilidade e eficiência no desenvolvimento
econômico, 100 % dos novos processos em trâmite serão eletrônicos.
 Será simplificado os procedimentos de abertura e formalização de empresas de
baixo risco.
 Pontos de WIFI serão instalados em lugares estratégicos de nossa cidade, para o
uso comum e compartilhamento de dados.
 Uso estratégico de infraestrutura e serviços e de informação e comunicação com
planejamento e gestão urbana com vistas ao desenvolvimento socioeconômico.
d) Programa “Conexão Jovem”
 Incentivar e auxiliar o ingresso do jovem no mercado de trabalho através de
parcerias com empresas locais dos segmentos de panificação, confeitaria;
artesanatos; mecânica; informática; escritórios, farmácias, gastronomia e
classificação e prova de café, entre outras, com subsídios para contratação dos
jovens.
e) Programa “Mulher Empreendedora”
 Apoio financeiro através de linha de crédito disponibilizada para a mulher
empreendedora com cursos de capacitação profissional, em parceria com Senai,
SINE, ACIP, CDL e Sindicomércio.
f) Aplicativo “Compre em Patrocínio”
 Plataforma digital de fomento e divulgação dos produtos e serviços oferecidos
pelas empresas locais, fomentando o comércio local.
2) Restabelecer o diálogo e parceria com a Mosaic Fertilizantes visando a
instalação da Planta Química no município de Patrocínio, atraindo todas as
empresas da cadeia produtiva de Fertilizantes.
3) D-TIM Patrocínio
 Criar o Distrito Tecnológico Industrial Municipal de Patrocínio com incentivos à
instalação de novas unidades industriais e comerciais no município.
4) Sala do Empreendedor
 Em parceria com o Sebrae, criar um local de atendimento específico para
desburocratizar a ação dos micro e pequenos empreendedores.
 Implantar ações e programas transparentes que favoreçam o ambiente de
negócios com iniciativas de apoio a microempreendedores, com oferta de
qualificação profissional e de intermediação de mão de obra.
a) Desenvolver o aplicativo “Sala do empreendedor” para que o usuário
empresário realize consulta e download de suas certidões, cartão CNPJ,
CCMEI, consulta de licitações do município em ambiente virtual.
5) Redesenhar o Programa “O Mapa da Mina” para que se possa criar um
ambiente de negócios e investimentos, voltado para o empreendedorismo e
formação de mão de obra qualificada.

SEGURANÇA PÚBLICA
“Segurança com Integração, Inovação e Inteligência”

1) Programa “Viver Sem Medo”
a. Criar a Central de Inteligência para Integração dos Órgãos de Segurança
Pública (CIIOSP) – Com atuação coordenada entre as forças de
segurança promovendo a integração das atividades.
b. Criar a Guarda Municipal para zelar pelo patrimônio público e apoio à
segurança do cidadão.
c. Ampliar e efetivar o monitoramento por câmeras de alta resolução dos
principais acessos aos bairros de Patrocínio, gerenciando a entrada e
saída de veículos, como emissão de informações para a sala de comando
do Centro de Integração de Inteligência dos Órgão de Controle.
d. Criar o “Cinturão eletrônico” em parceria pública-privada para o
monitoramento, por meio de câmaras da iniciativa privada, dos espaços
públicos e domiciliares em Patrocínio.
2) Programa “Escola Segura”
 Com apoio da Guarda Municipal, aumentar o policiamento ostensivo em escolas
públicas.
3) Patrulha Comunitária Rural
 Implementar em parceria com a Polícia Militar e a Guarda Civil a Patrulha
Comunitária Rural, levando maior segurança ao homem do campo.
4) Programa Agroprotege:
Criar, em parceria com o CIIOSP de Patrocínio, uma plataforma digital através
da qual o produtor terá acesso a vários serviços e orientações relacionados à
segurança de sua propriedade.
5) Programa Justiça na Escola”
Manter a parceria com o Poder Judiciário no desenvolvimento do “Programa
Justiça na Escola”.

MEIO AMBIENTE
“Promover o desenvolvimento em harmonia com o Meio Ambiente. ”

1) Projeto do Parque da Matinha
 Efetivar a parceria do Poder Público para a execução do plano de manejo do
Parque da Matinha, debatidos na audiência Pública do dia 20/08.
 O Parque será um ponto estratégico de promoção ambiental e social, além de
possibilitar o desenvolvimento econômico em seu entorno.
 Iremos promover a partir da reserva, o turismo ecológico com foco no
desenvolvimento sustentável.
 O Parque será um ambiente de conscientização ambiental e de geração de
emprego.
2) Aterro Sanitário
 Construção e implantação do Aterro Sanitário para erradicar o problema da
poluição das áreas afetadas pelo destino inadequado do lixo.
3) Consolidar a Coleta Seletiva de Lixo no município.
4) Apoiar a cooperativa de reciclagem Cooperativa de Desenvolvimento, Trabalho e
Assistência Social dos Bairros Congonhas, Amir Amaral e Cruzeiro da Serra
(Coopercac) e instituir o programa de financiamento para a compra de
equipamentos.
5) Implantação da Usina de Reciclagem de Entulho
 A reciclagem de entulhos traz inúmeras vantagens, como a reutilização do
material que iria para o aterro, que vira matéria-prima para ser reaproveitada na
produção de argamassa, contrapiso, sub-base para asfalto, guias e tijolos
ecológicos.
6) Implementar programa de preservação e recuperação dos mananciais de água
de Patrocínio.

URBANISMO

“Uma Patrocínio mais organizada, justa e gentil. Somos os próprios construtores da
melhor cidade para se viver”

1) Idealização e materialização de estratégias de intervenção no espaço urbano
com a priorização dos pedestres.
2) Digitalizar o arquivo da secretaria e informatizar o sistema para
acompanhamento dos projetos via internet, com emissão online de certidões,
alvarás, etc.
3) Desenvolvimento do programa “Cidade Limpa”, incentivando a limpeza
urbana, a partir de campanhas educativas e leis específicas.
4) Programa “Ciclofaixa de Lazer de Patrocínio”
 Resgatar e estimular o encontro da família e a sua convivência com a
natureza, visando o aprimoramento da qualidade de vida.
5) Preservação e ampliação das áreas verdes através da criação de um Parque
Urbano Municipal favorecendo o equilíbrio ambiental e o convívio social
enfatizando o lazer contemplativo e à prática de esportes.
6) Criar um espaço de sociabilidade, trabalho e cultura através da Praça Cultural
oferecendo um local coberto e adequado para o funcionamento da tradicional
Feira do Produtor Rural de Patrocínio.
7) Revisar o Plano Diretor em conjunto com as Associações dos Arquitetos e
Engenheiros para melhor aproveitamento do solo.
8) Uniformizar e simplificar a entrada e saída dos processos da Secretaria de
Urbanismo.
9) Melhorar e ampliar as instalações e infraestrutura da Secretaria de Urbanismo,
oferecendo melhor conforto no atendimento aos profissionais e à população.
10) Desburocratizar e ampliar a validade dos Alvarás de funcionamento para 05
anos.

TRÂNSITO

“Trânsito sustentável: mais mobilidade, menor impacto ambiental e muito mais
qualidade de vida”

1) Redução da tarifa do Transporte Público Coletivo, e atualização dos
parâmetros da concessão para o melhor atendimento do usuário e a eficiência
no serviço prestado.
2) Terminal Rodoviário Central Urbano e Rural
 Através de parceria público-privada, construir no terreno da antiga rodoviária,
uma Estação Rodoviária Central ampla e moderna para atender ao transporte de
passageiros urbanos e rurais, garantindo mais facilidades e agilidade aos
usuários.
 Nos demais pisos da Estação, o cidadão terá acesso a um Centro Comercial com
lojas, lotéricas, lanchonetes, sala de informação ao turista, dentre outras.
3) Melhorar a sinalização horizontal e vertical, utilizando materiais de melhor
qualidade e durabilidade, promovendo a economia nos gastos públicos.
4) Melhorar e reforçar a sinalização de identificação das ruas da cidade, avenidas
e bairros, bem como na entrada das principais comunidades rurais.
5) Promover Campanhas Educativas de conscientização no trânsito, visando a
diminuição das multas, com extinção da “indústria das multas”.
6) Nova regulamentação dos transportes por aplicativos e mototaxistas, com vistas
ao pleno desenvolvimento econômico e atendimento dos usuários.
7) Redimensionar a distribuição de vagas em Zona Azul para localidades em que
sejam efetivamente necessárias para o controle e organização do
estacionamento público, especialmente a ampliação de vagas para motos.

AGRICULTURA

“Cultivar o desenvolvimento no campo para garantir uma vida em
abundância para todos ”

1) Programa “Asfalto Rural”
 Asfaltar o acesso ao Distrito Santa Luzia dos Barros, o único que ainda não foi
asfaltado dos 04 pertencentes à Patrocínio.
 Asfaltar a estrada que liga a BR365 à Comunidade de Santo Antônio do
Quebranzol, passando pela Comunidade de Grenville.
2) Alargamento das pontes e mata-burros para permitir o trânsito das máquinas
agrícolas e melhor a escoação da produção.
3) Criar uma equipe técnica na Secretaria da Agricultura com profissionais:
técnico agrícola, agrônomo, veterinário e zootecnista para dar suporte e
acompanhar os projetos dos pequenos produtores.
4) Criar uma equipe técnica para agendamento e acompanhamento do serviço de
manutenção das estradas rurais em parceria com os CMDRS.
5) Viabilizar a vinda de empresas beneficiadoras de produtos agrícolas, café, soja,
milho e leite, para agregar mais valor a nossa produção e gerar novos
empregos.
6) Melhorar o Horto Florestal, com preservação, produção de mudas e projetos de
arborização.
7) Promover para os pequenos produtores cursos de conservação de solos e água.
8) Ampliar os programas de distribuição de gesso, calcário, mudas de eucalipto e
café para os pequenos produtores.
9) Estabelecer parceria junto a Emater para desenvolvimento e execução de
projetos direcionados aos pequenos produtores – avicultura, fruticultura,
pecuária leiteira.
10) Fomentar o ciclo produtivo da piscicultura com instalação de empresas de
fornecimento de alevinos, fábrica de ração, frigorífico e suporte administrativo.
11) Programa de bolsas para formação técnica de graduação para produtores nos
cursos técnicos agrícolas e graduação em agronomia, veterinária, cafeicultura e
administração, ligados aos Conselhos de Desenvolvimento Comunitário criando
normas para a execução.
12) Construção do Espaço do Produtor Rural para o escoamento da produção de
pequenos produtores e atendimento da comunidade, com instalação de
barracas permanentes para uso de Feirantes.
13) Reestruturação e ampliação das Feiras Livre e do Produtor, inclusive com a
criação das Feiras Livres Virtuais.
14) Criação de hortas comunitárias em parceria com a Escola Agrícola e Horto
Florestal para atendimento às escolas e entidades filantrópicas.
15) Adquirir máquinas colheitadeiras de café para atender aos pequenos
produtores rurais cadastrados nos Conselhos (CMDRS).

OBRAS E SANEAMENTO BÁSICO (DAEPA)

“Obras para o bem e uso de todos, sem corrupção. ”

1) Programa “Acelera Patrocínio”
Criar e Executar projetos estruturantes que vão acelerar o desenvolvimento urbano e
rural de Patrocínio.
Realizar investimentos públicos estratégicos em infraestrutura, com recursos do
Governo Federal, Estadual e Municipal.
Todos os recursos gastos serão disponibilizados à sociedade civil, observados os
critérios de transparência governamental.
a) Realizar manutenção das estradas rurais, pontes, mata-burros, conforme
planejamento junto aos Conselhos Comunitários Rurais (CMDRS).
b) Executar o recapeamento da malha asfáltica urbana com materiais de qualidade e
durabilidade.
c) Elaboração de Projetos e Execução de Obras e Serviços de Reabilitação e
Urbanização Acessível em áreas urbanas: espaços e logradouros de uso público,
tais quais: calçadas, praças, parques, feiras públicas, áreas de lazer, calçadões,
ciclovias integradas aos passeios, rotas acessíveis, estruturas para a prática de
atividades físicas, cemitérios e demais lugares de convívio social.
2- Programa “Água Limpa”
“Nossas fontes límpidas de água merecem um tratamento melhor”
a) Criar o Portal de Atendimento Virtual do DAEPA
 Acesso aos dados e históricos das contas, com emissão de 2a via e abertura de
Ordem de Serviços (visita agendada para vistorias e vazamentos).
b) Projeto Fonte D’Água
 Construir uma nova barragem no Córrego Feio aumentando a capacidade de
reservação de água para o abastecimento de água, principalmente para o seu uso
nos períodos de estiagem.
 Realizar estudo de viabilidade para a construção de uma nova adutora para
captação de água na Represa Nova Ponte, solucionando os problemas de
abastecimento de água a longo prazo.
c) Aumentar a capacidade de tratamento da Estação de Tratamento de Água
em Patrocínio para a garantia de qualidade e pureza da água distribuída a
população.
d) Construir uma Nova Estação de Tratamento de Água.
e) Aumentar a capacidade de reservação de água tratada do DAEPA, com
instalação de novos reservatórios em pontos estratégicos da cidade.
f) Instalar uma usina Fotovoltaica para geração de energia, contribuindo com
a redução das despesas do DAEPA, que tem um alto consumo de energia
para manutenção dos sistemas de captação, tratamento e distribuição de
água.
g) Aumentar a capacidade de tratamento da Estação de Tratamento de Esgoto
(ETE) no Bairro Enéas Aguiar, com a construção de novos reatores e
aeração das lagoas, eliminando os odores provenientes dessa ETE.
h) Proteção dos mananciais de captação de água de Patrocínio e seus distritos,
com a implantação de cacimbas e curvas de nível, diminuindo o
carreamento de terra para estas captações.
i) Aumento dos tubos de escoamento do esgoto da Rua Deiró Marra
permitindo o melhor escoamento do esgoto, dando maior fluidez no esgoto,
eliminando a sua retenção e o odor.
“POLÍTICA DO BEM”

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